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汽车养护店长怎么样工作好做吗

简述信息一览:

一个挺大的汽车装潢美容店!店长应该做什么?需要什么职业???

第一章 汽车美容店店长的资质 店长的职责★五项基本职责(1) 达成业绩的职责:不管店长是经营者还是营业者,必须担负起店中业绩的主要责任。(2) 管理的职责:对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等,店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。

员工的工作态度、工作责任心及工作能力直接影响到汽车美容店的业绩,为此汽车美容店应建立有效激励制度,最大程度地调动员工和积极性。 奖惩激励制度 对于业绩突出的员工要进行奖励,对于工作中出现差错的员工要进行处罚,做到奖惩分明。汽车美容店对员工奖励的形式主要有奖金奖励、荣誉奖励等。

 汽车养护店长怎么样工作好做吗
(图片来源网络,侵删)

档案管理工作 对于顾客的档案管理,美容店长都要详细的进行记录。多和顾客沟通,知道客户的需求是什么,维系美容店和顾客的感情,同时还要做好定期回访工作。员工督导工作 美容店长的日常工作还包括对美容店全体员工的监督工作,保证美容店可以维系正常的运转,为顾客提供高质量服务。

像葛朗台一样花钱。每省下的一元都是没有成本的利润。像猪吃饭一样地去扩展业务。只要挣钱,就应该去做。像牛一样的做事。不要去计较太多,企业是自己的。前期是自己懂,亲力亲为。中间是培养人才,逐渐放手。后期是完全放手,靠管理人才为你赚钱。

汽车美容店长工作***内容

1、前台是公司几乎所有信息的集中地,工作纷繁芜杂,服务对象具有复杂多样性,以下是我带来美容前台工作总结的相关内容,希望对你有帮助。 汽车美容前台工作总结 篇一 前台是展示公司的形象、服务的起点。对于每一位来访万达的客人来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。

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(图片来源网络,侵删)

2、汽车美容店店长业绩考核如下:不赚钱不能算好店长.销售额是看点。店 长各项工作的最终目标就是盈利,因此店铺的销售额就是第一指标,这部分权重最多。一般店铺都会定下全年指标,销售额可根据全年指标分配到每个月中。

3、培养方向:通过系统学习,培养熟悉汽车构造和汽车配件及整车的基本知识,掌握汽车工作原理及快修、电器电控、保养等技术的汽车维修技师。汽车美容创业班学时:2个月。

4、汽修一般学习时间不等,它有很多细分的专业,专业不同学制不同。本文将深入探究汽修专业的学习时间,帮助读者更好地了解该领域。短期专业学习时间短期专业学习时间一般只有几个月。

5、可以加上客户提前预约有好礼(送点纪念品或者打几折),另外,活动是不是应该有个时间段几月几号到几月几号?满1000减200固然让顾客省钱,但有些人会认为是提价的基础上减免的,可以加上满1000送什么项目,这样让顾客二选一或许更好吧。

6、月总结工作***范文五篇 总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此十分有必须要写一份总结哦。我们该怎么去写总结呢?以下是我整理的月总结工作***5篇,希望能够帮助到大家。

汽车用品店店长的职责是什么?

店长的七个重要职责:了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

店长的工作职责是:根据公司制定的月度,季度,年度目标,撰写相应的工作***,完成目标营收。负责进行市场调查与分析,对店内商品进行合理的调配。解决顾客疑问和处理顾客投诉。确保店铺运营符合健康和卫生部门的相关规定。为促销所进行的物料和展品做准备。

工作职责:(1)将目标传达给下属,使用日事情的***管理功能掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。(2) 监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。

职责一:门店店长岗位职责 根据我公司职责分工,我公司各门店店长全面负责门店管理及运作;主要履行以下岗位职责。 销售管理 1执行公司下达的销售任务、促销***和促销活动,同时有责任主动提出促销建议。 2监督商品的要货、上货、补货、调货,做好进货验收、商品陈列、商品质量等有关工作。

去汽车美容***当店长怎么样?

1、好。根据BOSS直聘网查询得知,厦门曰曰建安汽车美容店长工资在5000-12000元,享有节假日,带薪假期,年终奖,五险一金***。

2、可以啊,虽然有压力,但这个行业比较磨练人!建议你去。但要做到店长的话,可能时间上会比较长。

3、店长有前途,汽车美容行业的人才缺口是越来越大的!尤其是管理层人才是非常缺乏的。这个店长的职位是进可攻、退可守的。可以给人打工,不断提高身价。也可以独立开店,自己当老板。因为店长能掌握的,是全盘。

4、这个行业内,最缺的就是店长!懂管理的,不懂技术;懂技术的,不懂管理。可能你能管理下来一个几百号人的5星级酒店,但你未必能管理一个10来个人的小洗车店。洗车工和单位员工,那是两回事。单位员工一般不会炒你鱿鱼,洗车工随时丢毛巾走人。另外,如果你完全不懂这一行,难度是相当的大。

5、以北上广为例,不要看招聘信息上写的5000、6000,都是假的,不管是大型的美容***,还是街边小店,店长的实际平均底薪为:3500元左右。提成的话,每个店的方式和标准不一样,主要是看店面的营业状况,一般情况下,月营业额在10万左右的店,提成能拿到1000—1500左右。

6、店长当然是要会经营,有一定人脉和良好的交际能力,协调团队工作的能力。需要汽车美容施工的各个技术人员,比如说,贴膜的师傅,汽车清洗的师傅,抛光打蜡的师傅等等,你的店有哪些经营项目就选择什么师傅。

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